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教学管理(教学管理家长反馈意见表)

发布时间:2022-05-08 16:57 来源:互联网 点击:0
教学管理涉及教学计划管理、教学组织管理、教学质量管理四个方面的内容。教学过程是根据一定的社会要求与教学目的和学生身心发展的特点,通过计划、招待、检查和总结等措施来实现教学目标的活动过程。教学业务管理是对学校教学业务工作所进行的有计划、有组织的管理活动。教学质量管理是按照培养目标的要求安排教学活动,3、加强教师的教学质量和学生的学习质量管理。即教师在课堂教学过程中用以有效地维持学生适宜行为,

教学管理的主要内容是什么?

教学管理涉及教学计划管理、教学组织管理、教学质量管理四个方面的内容。

1、过程管理,教学过程是根据一定的社会要求与教学目的和学生身心发展的特点,由教师的教和学生的学所组成的双边活动过程。教学过程的管理,也就是如何按照教学过程的规律来决定教学工作的顺序,建立相应的方法,通过计划、招待、检查和总结等措施来实现教学目标的活动过程。

2、业务管理,教学业务管理是对学校教学业务工作所进行的有计划、有组织的管理活动。教学业务管理是学校教学管理的重要组成部分,它决定着学校教学管理的水平。

3、质量管理,教学质量管理是按照培养目标的要求安排教学活动,并对教学过程的各个阶段和环节进行质量控制的过程。学校教学管理的中心任务在于提高教学质量。

4、监控管理,教学监控分为教学质量监控(可归科组管理)和教学过程监控(可归年级管理)。对教学的过程和情况进行了解和监测,找出反映教学质量的资料和数据,发现教学中存在的问题,分析产生问题的原因,提出纠正存在问题的建议。

教学管理是运用管理科学和教学论的原理与方法,充分发挥计划、组织、协调、控制等管理职能,对教学过程各要素加以统筹,使之有序运行,提高效能的过程。教育行政部门和学校共同承担教学管理工作。

教学管理的任务

1、制定学校教学工作计划,明确教学工作目标,保证学校教学工作有计划、有步骤、有条不紊地运转。

2、建立和健全学校教学管理系统,明确职责范围,发挥管理机构及人员的作用。

3、加强教师的教学质量和学生的学习质量管理。

4、组织开展教学研究活动,促进教学工作改革。

5、深入教学第一线,加强检查指导,及时总结经验,提高教学质量。

6、加强教务行政管理工作。

教学管理(教学管理家长反馈意见表)

课堂教学管理的基本类型分为哪几种?

课堂教学管理艺术,即教师在课堂教学过程中用以有效地维持学生适宜行为,保持良好课堂教学秩序的技能技巧。它要求教师对学生的课堂行为作出及时准确的判断,并采取快捷有效的处置方式,且采取的处置方式既不给学生以太大的压力,又不妨碍课堂教学的正常进行。

这种管理类型的教师意识淡薄,工作责任心较差,他们在课堂上表现为只顾讲课,不顾效果,放任自由。对于学生在学习过程中出现的问题漠不关心,也没有积极的课堂管理要求。学生表面上乐得自在,实际上求知需要得不到满足,往往产生对教师的不尊重。在放任型管理的课堂上,学生的学习动机与学习热情低,教学效果很差。

这种管理类型的教师对学生的课堂表现要求严厉,但这种要求往往只根据教师个人的主观好恶确定,忽视学生的具体实际和教学目标的具体要求。在独断型管理的课堂上,学生的意见得不到充分发表,且学生往往有一种紧张感、压抑感,容易导致课堂管理的形式主义倾向,教学效果一般。

这种管理类型的教师在课堂管理活动中积极、认真、宽严适度,善于通过恰当的启发与指导,保证课堂教学的有效进行,课堂管理的各种具体措施,都考虑到班级的具体情况,学生对这样的老师既亲又敬。在课堂教学上,师生的互动,有效交流得以实现,有利于激发学生学习的主动性。

教师对学生充满爱的情感可达到不管而管的效应。他(她)们走进课堂时,目光中就闪烁着从内心流溢出的对学生的喜爱,教学时语言和表情是那么亲切,并善于发现学生的优点和进步,常常从内心发出对学生的赞扬,学生的学习积极性不断提高。也许在离下课不久,有个别学生不知不觉地搞起小动作,老师也许只是微微地“嗯”了一声。当这位学生注意到老师后,老师还是带着那种甜蜜的微笑,向那位学生眯眯眼睛,这时学生红着脸又专心上课了,直至下课。如果从教学的各种技术方面去分析,也许并没有什么独特之处,然而,谁都会深深感到这节课还是存在着一种显著的特征,就是师生之间自始至终洋溢着那种温暖、亲切、喜爱、融洽的感情。从这样的课堂教学中,人们都会想到:学生那么爱他们的老师,谁还会在课堂教学上有意去违犯纪律呢?教师对学生、学生对教师都具有深厚的感情,不仅促进了课堂管理,而且对教育教学具有强烈的推动力,能够激发学生的学习兴趣,并有利于培养学生的思想品质、道德情操。

运用这一管理方式的教师在教学中的活动非常明确具体,对每一教学过程都安排得科学,严谨,有条不紊,并能采用相宜的教学方法,在什么时候讲述,什么时候板书,什么时候该让学生自己思考,什么时候练习等都安排得非常妥帖,一环紧扣一环。同时,善于根据学生在学习过程中的各种反馈(表情、态度、问答、练习),调整教学内容的难易程度,并掌握教学进程。总之,这种管理体现出教师在教学活动中高超的技能技巧以及教学活动的科学性;学生认真专注,紧跟教师的思路进行学习,并敬佩自己的老师,课堂气氛显得较为庄重,严肃。

这是指教师运用高超的艺术化教学激发学生高涨的学习兴趣并达到陶冶学生情操的一种课堂管理方式。高超的艺术化教学表现在教师用形象的语言、从容的教态、精美的板书和多变的教学节奏,根据学生的兴趣爱好把教学内容鲜明、生动、有趣地表述出来,并能从审美角度对教学进行处理,使之具有美感,学生能在课中得到美的和娱乐性的享受。当教师开始上课时,往往采用新颖、别致而富有吸引力的“导语”、“故事”、“例子”等来开展教学,从一开始就让学生觉得有趣,从而吸引学生的注意力。在其后的教学过程中,不仅表现在教学方法的灵活多变,而且表现在教学语言富有启发性和有趣性上以及节奏感上,完全把学生吸引住,达到课堂管理的目的。

教学管理人员具体做什么工作,要具备什么素质

关注一下,晚上回答。

教学管理人员对于外界是个名词,其实包括了教研,教学,教务三个方面

1.教研的主要内容不言而喻,就是集合精英级的有大量丰富教学经验和理论知识的教师团队从事教学项目的开发和教材编撰。

2.教学的主要内容为日常教学的工作,如教师培训,教师团队管理,课程质量管理,教具教材的系统管理等

3.教务的工作一般为根据学校的开班计划制订和安排教师授课时间、地点、授课教师人选等工作。

需要的素质有:有师德、有责任心,有爱心,有耐心,有为教育而牺牲精神,有积极进取,不断探寻新的教学方法的好奇心。

回答完毕关注一下,晚上回答。

教学管理人员对于外界是个名词,其实包括了教研,教学,教务三个方面

1.教研的主要内容不言而喻,就是集合精英级的有大量丰富教学经验和理论知识的教师团队从事教学项目的开发和教材编撰。

2.教学的主要内容为日常教学的工作,如教师培训,教师团队管理,课程质量管理,教具教材的系统管理等

3.教务的工作一般为根据学校的开班计划制订和安排教师授课时间、地点、授课教师人选等工作。

需要的素质有:有师德、有责任心,有爱心,有耐心,有为教育而牺牲精神,有积极进取,不断探寻新的教学方法的好奇心。找老师;

处理老师处理不了的学生问题;

安排课程,让每个老师有班带,

想上级负责

要会应付上下级的问题,懂讲课带班更好教学管理人员应具备什么样的素质?

教学管理水平的高低直接影响到一个学校的教学水平,一支高水平、高素质的基层教学管理队伍是学校教学质量的有效保证。作为新时期高校教学管理人员应具备以下优良素质:a.良好的思想道德素质,能正确处理个人和集体的关系,正确处理同事之间的关系,自觉维护集体荣誉,自觉抵制不良的社会风气;遵守国家法律和社会公德,要严于律已,作风正派。b.扎实的业务素质,能够领会各项管理制度及相关政策,熟悉并掌握各项工作的内容、程序、方法和步骤,具备现代化的办公能力,熟练运用各种现代化操作技术,保证工作的准确性与效率。c.较强的协调能力,具备通融豁达的协调能力,善于化解各种矛盾,理顺各种关系。d.优秀的组织能力善于把人力、物力、财力等各方面的力量组合起来,为实现教学管理要求的既定目标而做好工作的教学管理人员是否具备科学组织能力,是关系到教学管理工作成败的关键问题。e.出色的表达能力,具有较好的表达能力,准确地、及时地传递信息,反映问题,搞好教学管理工作。

怎么样才能做好教学管理人员这份工作?

热爱本职工作,牢固树立服务意识,增强责任感,努力提高服务水平,全身心投入到工作中去;牢固树立改革意识、创新意识、质量意识,努力提高管理水平认真履行管理育人职责,具有高度的责任感和严谨的工作态度,工作认真、细致,主动、负责,少失误乃至不失误,才能更好的服务于教学、教师、学生,更好的为教育事业做出自己的贡献。

教学管理(教学管理家长反馈意见表)

如何加强学校教学管理

[ 修改时间:2013-8-30 11:15:12 ] 教学管理是管理者通过一定的管理手段,使教学活动达到学校既定的人才培养目标的过程。教学管理是学校正常教学秩序的保证,是学校管理中的核心环节,向管理要效益,是学校工作永恒研究与实践的主题。然而,在“五严”的背景下,学科课程内容没有减少,教学要求也没有降低,教学时间长度却严重缩水,如何进一步提升教学管理的质量和效益,这是每一位教学管理者必须深思的问题。笔者认为,要提升教学管理水平,需要做好以下几方面工作。完善教学管理制度,努力规范教学行为教学管理制度是保障教学系统有效运行的组织形式和行为规范,是教学管理体系和教师教学行为准则的总和。一、创新学校管理模式。学校要整合条线管理和块面管理的优势,强化年级组在组织、协调、互动、研究等方面的功能,各年级分别建立年级管理领导小组,各小组均有一名校级领导、一名政教处领导、一名教务处领导、一名作为教师代表的年级组长。“四位一体”的管理模式,减少了管理层次,有利于上下级之间和政教、教务部门之间的紧密联系和相互沟通,拉近了干群之间的距离,使上情下达,下情上达,政令畅通,从而极大提高了管理效能。二、完善教师评价制度。在评价标准上,不能仅以平时一次或几次考试的数字作为单一的标准来衡量,要把教师的教学研究、教改实验、创造性教学和校本课程开发以及师生关系引入评价的内容。在评价的方式上,要加强学生评教的环节,通过师生双方的评价,努力使评价过程成为引导教师学会反思、学会自我总结的过程。在评价结果的使用上,要客观公正看待、动态发展观察,并把它置于教师专业成长的全过程,从而促使教师全面了解自己,明确自己所处的成长阶段和进一步努力的方向。三、完善考试管理制度,使考试充分发挥出评定、诊断、反馈、预测、导向、激励等功能。重视开展各类研究,努力追求更高质量一、开展课型研究。不同的课型有不同的常规要求,也有各自的教学环节,只有在遵循常规要求、抓住各个环节的基础上发挥师生双方的主观能动性和创造性智慧,才能使教学要求得到落实,真正提高课堂教学的效益。新授课,教师要发挥主导地位,充分调动学生的学习兴趣,及时帮助学生解决学习过程中的疑惑。复习课要做好知识的归纳整理,做好典型案例的分析,最后的落脚点是引导学生自己归纳总结知识体系。试卷讲评课要统计学生答题情况,确定讲评目标,设计讲评思路。讲评过程中要注意归类讲评、重点讲评、过程评析和变式讲评,要尽量创设条件,让学生充分展现思维过程,然后针对学生思维缺陷,切实讲清错因,要注意跟踪补偿,确保二次过关。二、加强课效研究。课堂教学“有效”,不是指教师有没有教完内容或教得认不认真,主要是指教师通过教学之后,学生所获得的具体的进步或发展,应该把 “学生有无进步或发展”作为教学有没有效益的唯一指标。教师教学过程的每一个环节,都必须确立学生意识,关注学生成长。教学是一门科学,更是一门艺术。在教学管理上没有什么“捷径”可走,也不是一朝一夕就能取得成效的,它需要的是科学、客观、理性,扎扎实实,一步一个脚印,只要我们勇于探索,克难求进,充分调动各方面的积极性,学校教育教学质量就一定能够不断跃上新的台阶。 【打印此文】 【关闭窗口】

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