抱怨和做事，哪个更重要？

一年了！

快一年没有更新博客了！

是偷懒吗？不是，一年中发生了太多的事，一直处于高压状态。

又是一年年底了，结合这一年发生在自己身上的事情，写下这篇文章，算是对自己一年精力的一个总结！

我爱“抱怨”

回首这些年的创业经历，即使别人不说，我自己也有种感觉，我是那种很喜欢抱怨的人。遇到不顺利事情的时候，我经常会口不择言，抱怨天、抱怨地、抱怨身边的人，以致于有时我自己都觉得我自己有些烦。

我很羡慕那些处变不惊的人，泰山压顶而面不改色，我着实没有那种胸襟和气魄。

我更爱“做事”

然而，我并不是那种只会抱怨的人。

对我而言，抱怨只是一种发泄的方式，发泄够了，我还是会去认认真真的做事。而且不会因为抱怨而影响自己做事的准则和原则。

也许，抱怨就是我的减压工具。我可能就是靠抱怨化解了创业8年来一次又一次的危机。

是否应该“抱怨”？

现在，有很多宣扬“隐忍”的文章。

基本思路都是大同小异，就是说人应该多些“忍耐”，少些“抱怨”。

而我一直不是很赞同这种“隐忍”理论（也许是因为我做不到，所以不赞同），我认为，“隐忍”一般都会导致不好的结果。

那些宣扬“隐忍”的文章一般的思路都是这样的：在你没有实力的时候你要忍，忍到你发达的时候。但发达之后呢？所有文章就不会再叙述了。

在我看来，“隐忍”的结果一般只有两种：一种是还没忍到发达人就已经崩溃了；另一种是忍到了发达的时候，然后开始疯狂的报复。这两种结果真的好吗？显然不好！

所以我其实更加崇尚“抱怨”，诚然，抱怨很容易吃亏，比如你抱怨过后，往往会非常后悔，比如：你会后悔向你的父母抱怨，因为你觉得你让他们伤心了；你会后悔向同事抱怨，因为你觉得你在推卸责任；你会后悔向客户抱怨，因为你因此损失了订单和金钱。但这些后悔其实会让你更成熟起来，让你的忍受力更强，让你更加明白什么时候应该抱怨，以及抱怨的方式和代价。久而久之，你会慢慢的变得不那么爱抱怨了。

创业路上的“抱怨&做事”方法论

用方法论这个词可能有些大了，其实就是通过抱怨和做事来去评价和衡量自己以及他人的一个方法。

我以“抱怨”和“做事”为标准，将人分为四个档次。

第一档：“爱抱怨+爱做事”的人。

抱怨其实只是一种发泄，却证明了这个人做事情的一种永不满足的态度，因为他觉得很多事情做的不够好、觉得别人做的不够好，所以他才会抱怨。

然而他们不是只会抱怨，而是在发泄之后，积极的去寻找解决问题的方法。换句话说，这种人就是那种“乐于发现问题而又善于解决问题”的人。这种人一般都是能独当一面的人，一般都是Leader。

第二档：“不爱抱怨+爱做事”的人。

这种人是非常好的执行者。换句话说，他们不会抱怨任何事情，你给我什么工作，我就做什么工作，不会多问一个为什么。

和这种人打交道一般会让人觉得很舒服，因为他什么都顺着你，但这种人一般不是Leader级人物。

第三档：“不爱抱怨+不做事”的人。

我们俗称的“混日子”的人，不会为任何事着急、因为他根本不会做任何事。虽然这种人让人感觉没有价值、没有存在感，但是有些特殊机构的特殊岗位还是有这种人的存在，虽然透明，但是基本上算是无害的种群。

第四档：“爱抱怨+不做事”的人。

这种人的一个突出特点是啥都看不惯、啥都受不了，有点像春晚“岳云鹏”还有“曹云金”曾经说过的那两段相声里面的人物。

在他们眼中，任何人做的事情都是达不到他们的预期的，任何人都需要按他们的规则出牌，稍有差池，他们就会各种批评、各种声讨。

这种人在现实生活中有很多，特别是公司开会的时候，这种人一般都是活跃分子，会指出企业内部各种各样的问题。指出之后呢？就没他们什么事了！

这种人看似有存在感，看似对企业很尽心，其实是最低级、最惹人嫌的种群。说白了，就是希望借助贬低别人来抬高自己而已。

我认识的一位老板曾经在会议上拍桌子大喊到：“从今天开始，所有参会人员，如果你要抱怨企业的问题，请你同时给出解决方案，否则你就不要提出来！”

这种人还经常出现在各种聊天群中，他们会提出各种问题，各种不满，却永远不会给出解决方案，更不要说去自己解决问题；如果有人提出了解决方案，这类人往往还会立刻开始针对提出解决方案的人，以显示自己有多牛X。

做个爱抱怨的实干家，挺好！

所以，如果你爱抱怨，先问问你自己是否是实干家？如果是，那就尽情的抱怨吧！