工作能力强为什么得不到提拔 领导什么情况才会提拔员工

职场中有很多人得不到重用，有人认为自己工作能力强，人际关系好，工作能力强，证明你有真才实学的资本，人际关系不错，证明你与人为善并有较强的沟通能力。但是始终得不到提拔，这是为什么呢？如何破解呢？

工作能力强为什么得不到提拔

你对自己的认识不够客观，有可能你个人的工作能力和人际关系并不像你感觉的那么好。

工作能力和人际关系，这两个因素更多的不是自我估量的，是要去用相关的行为结果来衡量的：我们经常会评价某人工作能力强，最直接标准的就是这个人“做出了什么样的工作成果”，这才是清晰客观的衡量标准；

同样的逻辑，看待一个人人际关系怎么样，也不能从表面的关系“融洽度”来衡量，最主要的是关键时候，别人是否主动帮你，工作上是否给你支持，是否挺你，这才是金标准。

领导什么情况才会提拔员工

个人的工作能力并不一定可以直接转化成对公司的生产力，因为最后能做出什么结果，跟个人的工作态度，可利用资源多少，实际工作的难度等因素有很大关系，而领导很大程度上看的只是这个员工“当期能创造多少价值”和“未来能持续多少的价值”，这都不是工作能力完全决定的。

如果一个人工作能力强，但此人的性格有问题，恃才傲物，那也不一定能得到提拔的，有不少领导甚至会排斥那些能力强的下属，避免“功高震主”。所以说，能力强还得能够“为领导所用”，这一样是很重要的因素。

怎么才能在工作中被提拔

机缘是看不见摸不着的东西，但往往能影响提拔机会的出现、提拔顺序的先后、提拔岗位的优劣，综合了各种计划内、计划外的因素，恰恰是晋升提拔最重要的因素。

决策环节的重要性不言而喻，用谁不用谁，用在什么位置上，都在决策范围内。

岗位是提拔的前提条件，有空缺岗位，才会有提拔晋升的机会，一个单位多年没有人员流出、没有提拔晋升，就不会有新的空缺岗位，任你再能干、人际关系再好，也没有晋升提拔的机会。

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其实在职人的职业生涯中，一份可持续发展的工作才是最大的保障，只有在有保障的情况下，付出的努力才有可能得到回报，否则再优秀再努力也有可能只是在做无用功。这也是我说“好钢要用在刀刃上”的原因。